営業から人事への転職
営業から人事に移れるか・現実的か人向けのページです。
営業から人事への転職は、求人サイトを見ればすぐに分かるとおり、営業や事務に比べて中途採用の枠そのものが少ない、構造的に狭き門の職種です。未経験から人事一本に応募先を絞ると、動ける求人がそもそも足りず、書類選考の段階で止まりやすくなります。現実的なのは、人事をいきなり最初の転職先にするのではなく、採用アシスタントのような周辺ポジションや、人材業界の法人営業のように採用の現場に近い仕事を経由して、人事に直結する経験を積んでから本丸を狙うルートです。遠回りに見えて、こちらの方が再現性は高くなります。急いで人事一本に絞るより、まずは動ける選択肢を増やすことを優先してください。
このページの内容
先に結論だけ
先に伝えておきたい、不都合な事実
「営業がつらいから人事に行きたい」と考えたとき、最初にぶつかる壁は選考の厳しさではありません。 そもそも応募できる求人の数が少ないという壁です。
理由は単純です。人事は多くの会社で少人数体制のまま長く運用される部署で、 欠員そのものが出にくく、出たとしても社内異動や紹介で埋まることが珍しくありません。 求人サイトで「人事」と「営業」を同じ条件で検索してみると、 掲載されている求人の数の差に気づくはずです。
| 職種 | 中途未経験可の求人 | 採用側が求めるもの |
|---|---|---|
| 営業 | 多い | 人柄・意欲・体力 |
| 事務 | 中程度 | PCスキル・正確さ |
| 人事 | 非常に少ない | 実務経験(労務・採用オペレーション) |
職種そのものの広さは営業からの転職先一覧 で比較すると分かりますが、人事はそこに並ぶ他の選択肢と比べても、未経験可の枠が際立って少ない職種です。 これは「あなたに実力がないから」ではなく、市場の構造そのものがそうなっているという話です。 まずここを認めてしまうと、次に何をすべきかが見えてきます。
営業の経験は、人事でどう評価されるか
求人枠が少ないからといって、営業の経験が人事で無価値になるわけではありません。 むしろ一部の経験は、人事でもそのまま強みになります。 どこが活きて、どこが不足するのかを先に整理しておきます。
| 営業で培った経験 | 人事での活かし方 |
|---|---|
| 初対面の相手と短時間で信頼関係を作る力 | 面談・面接での候補者対応にそのまま使える |
| 目標(数字)を追いかけてきた経験 | 採用計画・充足率など、人事にも数値目標がある |
| 相手の話を聞いて課題を引き出す力 | 候補者の転職理由・志向を見極める場面で活きる |
| 社内の他部署と調整してきた経験 | 各部署の採用ニーズを聞き取る仕事にそのまま近い |
一方で不足しがちなのは、労務・給与計算・労働関連法規の知識と、 採用媒体の運用やスカウト送信といった実務オペレーションです。 ここは営業経験だけでは埋まらず、実際に手を動かした経験でしか身につきません。 だからこそ、いきなり人事を狙うのではなく、 このオペレーション経験を先に積める場所を探す方が現実的なのです。
ちなみに、営業を辞めたい理由が「人事への憧れ」ではなく単に今の環境がつらいだけなら、 営業を辞めた20代の行き先 も一度確認しておくと、他の選択肢と比較したうえで判断できます。
現実的な迂回路①:採用アシスタント・採用オペレーション
もっとも狙いやすいのが、採用アシスタントや採用オペレーションという肩書の求人です。 主な仕事は、応募者とのメールや日程調整、面接の設定、求人媒体の掲載更新、スカウト文面の作成・送信など。 「人事」という肩書ほど求人が絞られていないうえ、事務職の求人枠に近いポジションのため、 営業や接客の経験者でも応募できる求人が一定数あります。
- 候補者とのやり取りが多い — 営業で培った丁寧なコミュニケーションがそのまま評価されます
- 採用の全体像を内側から見られる — 母集団形成から内定までの流れを、実務として体験できます
- 数年単位で見て、次のステップにつながりやすい — 実務経験を積んだうえで、 社内の人事担当や採用担当への異動・転職を狙いやすくなります
注意点もあります。「アシスタント」という肩書のとおり、裁量が小さい仕事から始まります。 営業でプレイヤーとして成果を出してきた人ほど、最初は物足りなさを感じるかもしれません。 ただし、ここで積む実務経験こそが、次に人事の求人へ応募するときの決め手になります。 遠回りではなく、狭い門を通るための唯一の通路だと考えてください。
現実的な迂回路②:人材業界の法人営業
もう1つの現実的な迂回路が、人材紹介会社や人材派遣会社の法人営業(企業側の担当)です。 仕事の中身は、取引先企業を訪問して「どんな人材を、いつまでに、何名採用したいか」を聞き取り、 求人票を作り、候補者を推薦していく仕事です。
| 比較項目 | 今の営業 | 人材業界の法人営業 |
|---|---|---|
| 商材 | モノ・サービス | 採用ニーズ・人 |
| 使うスキル | 提案・折衝・関係構築 | 提案・折衝・関係構築(ほぼ同じ) |
| 身につく知識 | 業界固有の商品知識 | 採用市場・選考プロセス・求人票の作り方 |
| 次の一手 | 別の営業職への横移動 | 企業内人事への転職で強い実績になる |
このルートの最大の利点は、営業のスキルセットをほぼそのまま使いながら、 採用の現場知識だけを上乗せできることです。 取引先企業の採用担当と日常的にやり取りするため、 「企業側は何を基準に採用を決めるのか」を実地で学べます。 これは、面接だけで人事を語る人にはない、実務に基づいた説得力になります。
いずれの迂回路も、いきなりの人事一本より合格率が上がるだけでなく、 入ってからのミスマッチも起きにくいという利点があります。 先に採用の現場を見てから人事を志望する方が、志望動機にも実感がこもります。
年収で比べておきたいこと
「人事に近づくために遠回りをすると、年収が下がるのでは」と心配する人もいます。 厚生労働省の令和6年賃金構造基本統計調査による年収推計を並べておきます。
| 職種(統計上の名称) | 20〜24歳 | 25〜29歳 |
|---|---|---|
| 営業(その他の営業職業従事者) | 約376万円公的統計 | 約484万円公的統計 |
| 事務(総合事務員) | 約343万円公的統計 | 約440万円公的統計 |
採用アシスタントの求人条件は、統計上の分類でいう事務職に近い水準で募集されることが多く、 法人営業として人材業界に移る場合は、営業職の水準を維持しやすい傾向があります。 迂回路を選んだからといって、年収が大きく崩れるわけではありません。
むしろ、いきなり人事一本に絞って書類選考が通らない期間が長引く方が、 収入面でも空白期間の面でも不利になりやすい、という点は覚えておいてください。
志望動機を書くときの言い換え
面接で最も減点されやすいのが、「営業から逃げたいから人事へ」という響きの志望動機です。 事実は同じでも、伝え方を変えるだけで印象は大きく変わります。
| 本音 | 面接で使える言い換え |
|---|---|
| 数字に追われる営業がつらい | 個人の成果よりも、組織全体の成長に関わる仕事をしたい |
| 人と話す仕事はもう嫌だ | 候補者一人ひとりと、より長い時間軸で向き合いたい |
| 営業に向いていない気がする | 営業で得た「人を見る目」を、採用の場面で活かしたい |
「営業のノルマに疲れました」— 事実でも、次の職場でも同じ理由で辞める人に見えます。
「候補者と会社の双方にとって良いマッチングを、採用の現場から作りたい」
と言い換えると、同じ動機が転職理由として成立します。
動き出すときの段取り
最後に、実際に動くときの順番を整理しておきます。
- 社内異動の可能性を先に確認します。 今の会社に人事部があるなら、異動希望が通る余地がないかを確認しておく価値があります。 社外への転職より、社内での職種転換の方が実現しやすいことがあります
- 採用アシスタント・採用オペレーションの求人を探します。 「人事」という肩書だけで検索せず、「採用」「リクルーティング」「HR」といった言葉でも検索してください
- 並行して、人材業界の法人営業の求人も確認します。 今の営業経験をそのまま活かせるため、選考のハードルが相対的に低くなります
- 在職中に動きます。 求人枠が少ない職種を目指すからこそ、収入を切らさず、じっくり選べる状態を保ってください
人事は、遠くから憧れるだけでは近づけない職種です。 一方で、採用の現場に近い場所から実務を積み上げていけば、着実に距離は縮まります。 転職した方がいいか診断 で今の状況を整理してから、どのルートから動き出すかを決めるのもおすすめです。
よくある質問
未経験でも人事に直接応募できますか
応募自体はできますが、選考通過は難しいことが多いです。求人の絶対数が少なく、経験者が優先されやすいため、採用アシスタントなど周辺ポジションを経由する方が現実的です。
採用アシスタントは営業よりつまらなくないですか
裁量の大きさは最初は小さくなります。ただし採用の全体像を内側から学べるため、次のステップに直結する経験になります。
人材業界の法人営業は、今の営業と何が違いますか
商材が「モノ・サービス」から「採用ニーズ・人」に変わる点が違いです。使う折衝スキルはほぼ共通しているため、選考のハードルは相対的に低くなります。
どのくらいの期間で人事に辿り着けますか
人によって差があります。焦って人事一本に絞るより、まず動ける迂回路から実務経験を積む方が、結果的に近道になることが多いです。
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出典と調査日
| 項目 | 数値 | 出典 | 確認日 |
|---|---|---|---|
| 営業職(その他の営業職業従事者)20〜24歳の年収推計 | 約376万円公的統計 | 厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査」(職種)第5表 職種(小分類)、年齢階級別 | 2026-08-26 |
| 営業職(その他の営業職業従事者)25〜29歳の年収推計 | 約484万円公的統計 | 厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査」(職種)第5表 職種(小分類)、年齢階級別 | 2026-08-26 |
| 事務(総合事務員)20〜24歳の年収推計 | 約343万円公的統計 | 厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査」(職種)第5表 職種(小分類)、年齢階級別 | 2026-08-26 |
| 事務(総合事務員)25〜29歳の年収推計 | 約440万円公的統計 | 厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査」(職種)第5表 職種(小分類)、年齢階級別 | 2026-08-26 |
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